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24
maio

2ª formação mostra ferramentas para entender o usuário

A 2ª formação de Academic Working Capital para professores de Escolas Técnicas Estaduais (Etecs) e Faculdades de Tecnologia (Fatecs) aconteceu no dia 23 de maio. Seis Etecs e uma Fatec participaram da formação em São Paulo-SP na Administração Central do Centro Paula Souza, parceiro do Instituto TIM nesta iniciativa. Enquanto o tema da 1ª formação foi a descoberta dos clientes, desta vez a equipe de AWC falou sobre a obsessão pelo usuário, em conhecer suas necessidades e a melhor forma de atendê-las.

Os coordenadores de AWC, Marcos Barretto, professor da Universidade de São Paulo (USP), e Diogo Dutra, engenheiro mecatrônico, retomaram alguns pontos levantados no encontro anterior, como recomendações para realizar as entrevistas e quais são as funções dos monitores de AWC. Eles também elogiaram a participação dos alunos das Etecs no Workshop Online I. “O desempenho foi chocante e bárbaro. Foi impressionante vê-los usando as ferramentas e trabalhando, eles estão de parabéns”, comentou Marcos.

Na primeira parte da formação, os grupos de professores apresentaram os decks de slides de seus produtos e receberam feedbacks dos coordenadores de AWC e de Raul Javalis, sócio da consultoria The New Ventures Group. Os outros professores também fizeram comentários sobre as apresentações via Slack. Após a 1ª formação, os grupos começaram a realizar entrevistas com potenciais clientes e usuários de seus produtos e atualizaram as ferramentas Value Proposition Canvas e Matriz CSD. O objetivo é que eles passem pelo mesmo processo que os alunos para entender melhor a dinâmica de AWC.

Em seguida, Diogo explicou a estrutura de mais duas ferramentas que ajudam a entender melhor o segmento de clientes: as personas e a jornada do usuário. “Vamos usar as personas para definir padrões de comportamento das pessoas que vocês vão buscar”, explicou. A jornada do usuário pode ser criada para dois contextos, antes e depois que o usuário utiliza o produto. A intenção é identificar pontos de insatisfação do usuário e como o seu produto pode solucioná-los. Os grupos se reuniram até o final do dia para elaborar as duas ferramentas.

O professor Antônio Carlos da Silva, da Etec Bento Quirino, de Campinas-SP, comentou que faltava uma visão de empreendedorismo para alunos e professores da área de indústria. “A gente teve a oportunidade de ampliar o leque, mas ainda está em um grupo restrito, que é o nosso grupo, que está aqui experimentando isso. Nós pretendemos levar para a escola para trabalhar com os demais colegas professores, para que eles envolvam o maior número de alunos”, disse. “Para a gente está sendo muito gratificante, principalmente por poder dar a oportunidade aos alunos de vir até aqui e mostrar as habilidades que eles têm, os projetos deles. Isso para os alunos é muito grandioso”, acrescentou o professor da Etec Aristóteles Ferreira, de Santos-SP, Lindionete Verderi Rodrigues.

Também participaram da formação as Etecs Jorge Street (São Caetano do Sul), Júlio de Mesquita (Santo André), Getúlio Vargas (São Paulo) e Rosa Perrone Scavone (Itatiba) e da Fatec São Bernardo do Campo, todas localizadas no estado de São Paulo. Os professores continuarão realizando entrevistas, atualizando suas ferramentas e interagindo online com os outros grupos e a equipe de AWC até a próxima formação, no dia 26 de junho.

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04
maio

Workshop Online I de AWC 2017 começa com novidades

Os 36 grupos participantes de Academic Working Capital 2017 participaram do primeiro dia do Workshop Online I, realizado em 29 de abril. Por meio de plataformas online como Google Hangouts, Google Drive e Slack, os estudantes interagiram, fizeram apresentações e assistiram a palestras diretamente de suas cidades. Ao contrário da edição de 2016, em que o Workshop Online era voltado apenas para os selecionados na 2ª chamada, nesta edição todos os grupos foram convidados a participar, divididos em duas turmas.

A turma 1 foi composta pelos cinco grupos da 1ª chamada, que estão em um momento decisivo do programa: manter seu modelo de negócio ou pivotar. O conteúdo dos três dias de workshop aprofunda essa questão e ajudará os estudantes a tomar uma decisão, que será apresentada à equipe de AWC no último dia do evento (13 de maio). As equipes que decidirem manter o modelo seguirão para o desenvolvimento do protótipo; as que decidirem pivotar retomarão o percurso iniciado em janeiro para pensar em uma nova possibilidade de negócio. No primeiro dia, os grupos foram orientados a pensar em estimativas de tamanho de mercado e preço do produto ou serviço e assistiram a uma palestra sobre a importância de pivotar cedo, conduzida pelo sócio-fundador da startup Lean Survey Fernando Salaroli.

A programação da turma 2, formada pelos 31 grupos da 2ª chamada, foi aberta pelos coordenadores de AWC, o professor da Universidade de São Paulo (USP) Marcos Barretto e o engenheiro mecatrônico Diogo Dutra. Os grupos conheceram conceitos de empreendedorismo científico e ferramentas utilizadas para a validação do negócio, como deck de slides, deck de entrevistas, Value Proposition Canvas (VPC), Matriz CSD, entre outras. As atividades do dia foram focadas em pensar no usuário e no valor que o produto irá agregar a ele. Os estudantes já fizeram as primeiras entrevistas e começaram a responder as principais questões do VPC. Até o próximo encontro, no dia 6 de abril, os grupos deverão subir no Drive o deck de entrevistas e o primeiro template do deck de slides, relacionado ao teste do problema.

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11
abr

AWC realiza 1ª formação para professores de Etecs e Fatecs

O Instituto TIM, em parceria com o Centro Paula Souza, promoveu a primeira formação de Academic Working Capital para professores de Escolas Técnicas Estaduais (Etecs) e de uma Faculdade de Tecnologia (Fatec). O objetivo das formações é ampliar o conhecimento dos professores em empreendedorismo e modelagem de negócios e contribuir para que eles se tornem mentores dos estudantes no desenvolvimento de produtos de base tecnológica. Cerca de 20 professores de sete Etecs e uma Fatec participaram da formação, realizada no dia 10 de abril na Administração Central do Centro Paula Souza.

Marcos Barretto, professor da Universidade de São Paulo (USP) e coordenador acadêmico de AWC, explicou que durante o período de formação os professores vão realizar as mesmas atividades que os estudantes fazem em AWC para testar o problema. “É importante que vocês entendam o processo como um todo, porque se a gente não fizer, não vai saber como é”, disse. As primeiras três formações, que serão realizadas de abril a junho, abordarão diferentes aspectos do teste do problema. A quarta formação, em julho, discutirá o papel do mentor. Até o final do ano, os professores ainda serão convidados a enviar materiais e interagir online, além de acompanhar as mentorias, workshops e a Feira de Investimento de AWC com os alunos.

O engenheiro mecatrônico e coordenador de conteúdo de AWC, Diogo Dutra, abordou as definições de empreendedorismo científico e startup e apresentou as ferramentas usadas por empreendedores para testar hipóteses e definir requisitos do projeto. Antes da formação, os professores de cada instituição elaboraram propostas nos moldes do regulamento de AWC de produtos de base tecnológica que irão utilizar como exemplo nas atividades – eles não precisarão construí-los para a formação. A primeira tarefa proposta por Diogo foi que os grupos preenchessem slides com as propostas de valor e os segmentos de clientes de seus produtos.

Divididos em duas salas, os grupos tiveram três minutos cada para apresentar seus produtos e os slides criados. Durante a apresentação, os outros grupos puderam fazer comentários por meio da plataforma Slack. Os feedbacks presenciais foram dados por Marcos e Diogo com a participação de Raul Javalis e Larissa Maçãs, sócios da consultoria The New Ventures Group. Ambos têm experiência de trabalho com startups e inovação e contribuirão em todas as formações para professores de Etecs e Fatecs.

Diogo contou como é a dinâmica de uso das ferramentas com os participantes de AWC e mostrou como são estruturados o Value Propostion Canvas, a Matriz CSD e o primeiro deck de slides que será elaborado pelos grupos. Ele lembrou que mais importante do que as ferramentas em si é o processo contínuo de validação das informações. “Não é sobre a ferramenta, é o ciclo de aprendizagem”, ressaltou. Todas essas ferramentas serão atualizadas pelos professores ao longo das formações.

Assim como os estudantes, os professores também terão que realizar entrevistas com potenciais clientes para validar seus produtos e registrar todas as informações em um deck de entrevistas. “Fazer esse processo economiza trabalho. Tem que fazer isso para evitar que o seu produto não seja útil para ninguém”, recomendou Diogo. O coordenador deu sugestões de como mapear e selecionar contatos, realizar a abordagem e elaborar um questionário. No final do dia, os grupos se dedicaram a atualizar seus slides a partir dos feedbacks, começar a desenvolver o Value Proposition Canvas e a Matriz CSD e pensar em como farão as entrevistas.

Participaram da formação as Etecs Tereza Nunes (São Paulo), Getúlio Vargas (São Paulo), Aristóteles Ferreira (Santos), Júlio de Mesquita (Santo André), Jorge Street (São Caetano do Sul), Bento Quirino (Campinas) e Rosa Perrone Scavone (Itatiba) e a Fatec São Bernardo do Campo.

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